{"id":13798142,"date":"2018-04-01T13:00:11","date_gmt":"2018-04-01T11:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/lecsos.blog.hu\/2018\/04\/01\/mitsubishi_corporation_avagy_hogyan_nez_ki_egy_professzionalisan_szervezett_erteklanc"},"modified":"2018-04-01T13:00:11","modified_gmt":"2018-04-01T11:00:11","slug":"mitsubishi_corporation_avagy_hogyan_nez_ki_egy_professzionalisan_szervezett_erteklanc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/?p=13798142","title":{"rendered":"Mitsubishi Corporation, avagy hogyan n\u00e9z ki egy professzion\u00e1lisan szervezett \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc?"},"content":{"rendered":"

\"y_iwasaki.png\"<\/p>\n

– Yataro Iwasaki (1834\u20131885) a Mitsubishi alap\u00edt\u00f3ja –\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00c9rt\u00e9kl\u00e1nc, meg a Mitsubishi, hogyan is ker\u00fcl ide, egy \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gi blogra, k\u00e9rdezhetn\u00e9tek sokan.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Erre k\u00e9rd\u00e9sre fogjuk megkeresni a v\u00e1laszt k\u00f6z\u00f6sen, keresve a p\u00e1rhuzamokat az \u00e9lemiszergazdas\u00e1gi \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc , \u00e9s egy j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151, integr\u00e1lt ipari \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc k\u00f6z\u00f6tt.<\/p>\n

Az \u00e9lelmiszeriparban ritk\u00e1n tal\u00e1lkozunk \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc szint\u0171 elemz\u00e9sekkel, \u00e1ltal\u00e1ban erre a t\u00e9m\u00e1ra nagyon nem figyel az \u00e1tlagember, de m\u00e9g az \u00e1gazati kutat\u00f3, elemz\u0151 is a legritk\u00e1bb esetben n\u00e9z egy \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gi ell\u00e1t\u00e1sra \u00fagy, mintha egy \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncot vizsg\u00e1lna.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Az al\u00e1bbi linkeken megtal\u00e1lj\u00e1tok a Mitsubishi Corporation Integrated Report 2017 c\u00edm\u0171 dokumentum\u00e1t, ami egy 118 oldalas dokumentum, melyet a c\u00e9g a k\u00f6vetkez\u0151 lapon publik\u00e1lt:<\/p>\n

https:\/\/www.mitsubishicorp.com\/jp\/en\/ir\/library\/ar\/<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A k\u00f6vetkez\u0151 linken is le tudj\u00e1tok t\u00f6lteni:<\/p>\n

https:\/\/drive.google.com\/open?id=1Z3Z8UZkk5jCpAcTvX9Pq8sYlbT5TZjMq<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Innen fogjuk kezdeni a t\u00f6rt\u00e9netet.<\/p>\n

Olyan sz\u00f3haszn\u00e1lattal fogok \u00e9lni, olyan \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9srendszerben, ami nagyon nem megszokott haz\u00e1nkban, amikor egy-egy \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gi ell\u00e1t\u00e1si rendszerr\u0151l besz\u00e9l\u00fcnk.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Hogy mi\u00e9rt nem megszokott?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Ennek van egy j\u00f3l defini\u00e1lhat\u00f3 \u00e9lelmiszer- gazdas\u00e1gt\u00f6rt\u00e9neti h\u00e1ttere.<\/p>\n

Nagyon nem divat haz\u00e1nkban az integr\u00e1lt, dinamikus \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gi ell\u00e1t\u00e1si rendszerek mag\u00e1n\u00e9let\u00e9nek vizsg\u00e1lata, az egyetemi tananyagnak sem r\u00e9sze sajnos ez a fajta fogalmi k\u00f6rnyezet, \u00e9s megk\u00f6zel\u00edt\u00e9si t\u00e9r.<\/p>\n

Tal\u00e1n az\u00e9rt t\u00f6rt\u00e9nt ez, mert 1989 \u00f3ta nem ford\u00edtott nagy figyelmet a szakma az integr\u00e1lt, hat\u00e1rokon \u00e1t\u00edvel\u0151 ell\u00e1t\u00e1si h\u00e1l\u00f3zatok komplex m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek elemz\u00e9s\u00e9re.<\/p>\n

Mivel ez \u00edgy van, ez\u00e9rt ezen rendszerek v\u00e1llalatgazdas\u00e1gtani aspektusai sem k\u00e9pezik az egyetemi tananyag r\u00e9sz\u00e9t, ami l\u00e1ssuk be, nem a legjobb.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A Mitsubishi integr\u00e1lt \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc\u00e1t zsin\u00f3rm\u00e9rt\u00e9knek tekintve, elemezgetni fogjuk azt, hogy egy-egy m\u0171k\u00f6d\u00e9si vet\u00fclet hogyan k\u00e9pez\u0151dik net\u00e1n le egy \u00e9lelmiszergazds\u00e1gi \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncon. Hogy mi\u00e9rt?<\/p>\n

A c\u00e9g olyan alapelveket k\u00f6vet m\u0171k\u00f6d\u00e9se sor\u00e1n, amit \u00e9rdemess\u00e9 teszi arra, hogy az \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1s alapja legyen.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A c\u00e9g 1934-ben h\u00e1rom tradicion\u00e1lis alapelvet fogalmazott meg, melyben \u00f6sszefoglalta a c\u00e9g m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek filoz\u00f3fi\u00e1j\u00e1t:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

1<\/p>\n

T\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s.<\/strong><\/p>\n

Olyan c\u00e9get akarnak \u00e9p\u00edteni, ami a t\u00e1gabb t\u00e1rsadalom spiritu\u00e1lis, \u00e9s anyagi fejl\u0151d\u00e9s\u00e9t szolg\u00e1lja, hozz\u00e1j\u00e1rulva a glob\u00e1lis k\u00f6rnyezet meg\u00f3v\u00e1s\u00e1hoz.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

2<\/p>\n

Integrit\u00e1s, \u00e9s m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1g<\/strong><\/p>\n

<\/a> Az \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g \u00e9s a nyitotts\u00e1g alapelveinek meg\u0151rz\u00e9se, az \u00fczleti tev\u00e9kenys\u00e9g tisztess\u00e9ges folytat\u00e1sa.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

3<\/p>\n

Glob\u00e1lis \u00fczleti szeml\u00e9letm\u00f3d<\/strong><\/p>\n

Az \u00fczleti tev\u00e9kenys\u00e9g b\u0151v\u00edt\u00e9se egy glob\u00e1lis l\u00e1t\u00e1sm\u00f3dra \u00e9p\u00fcl.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

M\u00e1ra a c\u00e9g m\u0171k\u00f6d\u00e9sfiloz\u00f3fi\u00e1ja hat alapelvre \u00e9p\u00fcl, amir\u0151l a k\u00e9s\u0151bbiekben m\u00e9g sz\u00f3 lesz. A fenti alapelvek valamilyen szint\u0171 adopt\u00e1ci\u00f3ja r\u00e9szben, vagy eg\u00e9szben megfigyelhet\u0151ek egy \u00e9lemiszergazdas\u00e1gi \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncn\u00e1l is, ha az ember er\u0151sen vizsg\u00e1lja az \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncot.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Egyetlen sz\u00f3t nem l\u00e1ttam le\u00edrva a c\u00e9gfiloz\u00f3fi\u00e1ban, az pedig a mindenhat\u00f3 profit.<\/p>\n

Nagyon fontos lesz a k\u00e9s\u0151bbiekben az, hogy akkor most mit is jelent a profit fogalma egy \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc m\u0171k\u00f6d\u00e9se ment\u00e9n, vagy hogy akkor mi, \u00e9s hogyan k\u00e9pviseli a profitk\u00e9pess\u00e9g\u00e9t egy m\u0171k\u00f6d\u0151 \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc id\u0151szakos, vagy pillanatnyi m\u0171k\u00f6d\u00e9se sor\u00e1n.<\/p>\n

Teh\u00e1t arra a k\u00e9rd\u00e9sre is fogjuk keresni a v\u00e1laszt, hogy akkor most mi is a profit.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A glob\u00e1lis \u00e9lelmiszergazdas\u00e1g m\u0171k\u00f6d\u00e9se, nagyon sok hasonl\u00f3s\u00e1got mutat a pl. egy j\u00f3l szervezett, glob\u00e1lis ipari \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nccal. Ilyen j\u00f3l szervezett ipari \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc pl. a Mitsubishi \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nca.<\/p>\n

Az\u00e9rt esett erre az \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncra a v\u00e1laszt\u00e1som, mivel ezen glob\u00e1lis rendszer nem csak aut\u00f3t gy\u00e1rt, hanem nagyon elt\u00e9r\u0151 ipari szegmensekben van tov\u00e1bbi term\u00e9kkibocs\u00e1t\u00e1sa.<\/p>\n

Ez a t\u00e9ny k\u00f6zelebb hoz minket egy ilyen komplex rendszer m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek jobb meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9hez, ezzel is seg\u00edtve a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lunk el\u00e9r\u00e9s\u00e9t.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Kedvcsin\u00e1l\u00f3k\u00e9nt mondok egy \u00e1ltal\u00e1nos vet\u00fcletet, ezt a t\u00e9m\u00e1t is b\u0151vebben ki fogjuk fejteni a k\u00e9s\u0151bbiekben.<\/p>\n

A glob\u00e1lis aut\u00f3ipari gy\u00e1rt\u00f3kn\u00e1l elterjedt az un. \u201elean\u201d szeml\u00e9let. A \u201elean\u201d alkalmaz\u00e1s\u00e1val a gy\u00e1rt\u00f3k azt akarj\u00e1k el\u00e9rni gy\u00e1rt\u00e1s sor\u00e1n, hogy a lehet\u0151 leggazdas\u00e1gosabban gy\u00e1rts\u00e1k le az adott term\u00e9ket.<\/p>\n

Ez a szeml\u00e9let jelen van az \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gban is, a k\u00e9rd\u00e9s az, hogyan nyilv\u00e1nul meg. Ebbe is bele fogunk n\u00e9zni a tov\u00e1bbiakban.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Lassan kezdj\u00fck is el.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

– Yataro Iwasaki (1834\u20131885) a Mitsubishi alap\u00edt\u00f3ja –\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00c9rt\u00e9kl\u00e1nc, meg a Mitsubishi, hogyan is ker\u00fcl ide, egy \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gi blogra, k\u00e9rdezhetn\u00e9tek sokan. \u00a0 Erre k\u00e9rd\u00e9sre fogjuk megkeresni a v\u00e1laszt k\u00f6z\u00f6sen, keresve a p\u00e1rhuzamokat az \u00e9lemiszergazdas\u00e1gi \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc , \u00e9s egy j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151, integr\u00e1lt ipari \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc k\u00f6z\u00f6tt. Az \u00e9lelmiszeriparban ritk\u00e1n tal\u00e1lkozunk \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc szint\u0171 elemz\u00e9sekkel, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3,4,5,15,34,9,79,28,26,60,80,83,8],"class_list":["post-13798142","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-elelmiszer","tag-elelmiszergazdasag","tag-elelmiszeripar","tag-elelmiszeripari_uzem","tag-ellatasi_lanc","tag-erteklanc","tag-kkv","tag-minoseg","tag-minosegugy","tag-profit","tag-profitkepesseg","tag-uzemtervezes","tag-vallalkozas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13798142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13798142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13798142\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13798142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13798142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13798142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}