<\/div>\n

A hölgy a képen Halász Ilona, egy 1986-os Centrum Áruház kártyanaptárról. Tóth Rita, a 1985-ös naptárról számomra a Balatont idézi, érdemes megkeresni a neten a képet.<\/div>\n

<\/div>\n

Általában valami hasonló jut eszünkbe, amikor meghalljuk azt a fogalmat, hogy centrum.<\/div>\n

Van akinek a „Rumba Rumba Centrumba!” mondat ugrik be a szó hallatán.<\/div>\n

<\/div>\n

a de fordítsuk komolyra szót, és nézzük meg, hogy hogyan is jön össze a profit, meg a centrum, és hogyan lesz belőle profitcentrum. Főleg azt kellene megnéznünk, hogy hogyan néz ki a fogalom környezete egy KKV életében.<\/div>\n

<\/div>\n

Itt kezdődnek a problémák.<\/div>\n

<\/div>\n

Amikor egy KKV vezetőjét megkérdezem, hogy hol a vállalkozásának centruma, akkor azt mondja, hogy ott a műhely, vagy a konyha, vagy az étterem, vagy bármilyen fizikailag megnevezhető helyszín, ahol a vállalkozás előállít valamit.<\/div>\n

<\/div>\n

Ez eddig érthető, hogy az ember általában helyekben, és helyhez kapcsolt szolgáltatásokban gondolkodik.<\/div>\n

<\/div>\n

Elmegyünk a fodrászhoz, és ott elkészítik a frizuránkat – mások szerint levágják a hajunkat-. <\/div>\n

<\/div>\n

Nézzük tovább.<\/div>\n

<\/div>\n

Az már eszébe sem jut, hogyha a fodrász elmegy házhoz, és ott végzi el a hajvágást, akkor a fodrásznak, az adott szituációban nagyon nem helyhez kötött a pillanatnyi „centruma”.<\/div>\n

Neki a centrum a táska, és benne a hajvágáshoz szükséges kellékek az adott pillanatban, semmi más. <\/div>\n

<\/div>\n

Menjünk tovább.<\/div>\n

<\/div>\n

Mi az hogy profit, meg hogyan is kell kiszámolni?<\/div>\n

<\/div>\n

Itt már kezd nagyon komollyá válni a kérdés, mivel „kiszámolni” a profitot az olyan, mint a hurkatöltés.<\/div>\n

<\/div>\n

Mindenki esküszik a saját receptjére, és hiszi azt, hogy így a jó. Mindaddig, ameddig nem jön a böllér haver a szomszéd faluból, és azt mondja, hogy kell bele plusz két rész rizs, és az is csak félig főve.<\/div>\n

<\/div>\n

Tehát kellene valamihez viszonyítani azt, hogy mit is jelent az adott időtávban a profit, az adott KKV-nál. <\/div>\n

Az ilyen, stabil viszonyítási alap roppant ritka.<\/div>\n

<\/div>\n

Ehhez minimálisan tudni kellene azt, hogy mi is az a valami, ami a profitot hordozza a cégnél.<\/div>\n

Sokan mondják azt, hogy a végtermék, vagy szolgáltatás, amit a cég értékesít.<\/div>\n

<\/div>\n

A vállalatszimulációs modellekben ezt amolyan „félhazugságként” kezeljük. Van is benne igazság, meg nincs is.<\/div>\n

<\/div>\n

Tehát elmondható az, hogy az a valami, ami egy cégnél a profitot hordozza, az<\/div>\n

nem csak és kizárólag a végtermék, amit értékesíteni lehet.<\/div>\n

Nagyon komoly problémával állunk szemben akkor, amikor egy KKV nem tudja egzakt módon, és 3 tizedes jegy pontossággal megmondani, hogy mit tekint profithordozónak az adott időszakban, továbbá mi befolyásolja ezen időszak profitképességét.<\/div>\n

<\/div>\n

Vagy egyáltalán nem tud válaszolni arra a kérdésre, hogy mit is jelent számára a profit.<\/div>\n

Mivel nem tud válaszolni az ilyen kérdésekre, ezért nem is tudja értelmezni azt, hogy mit is jelenthet egy profitcentrum.<\/div>\n

<\/div>\n

Azon KKV-k, – teljesen mindegy mekkorák – akik képesek arra, hogy értelmezzék a vállalkozás életében, és környezetében ezen fogalmak mély értelmét, komoly stratégiai előnyben vannak.<\/div>\n

Azon kellene ügyködni, hogy a lehető legtöbb KKV szimulálgassa, keresse meg, határolja körül a saját profitcentrumát.<\/div>\n

<\/div>\n

Ha ez megvan, szépen el lehet játszani a gondolattal, hogy mennyit lehetne keresni azzal, netán, hogyha lokálisan áthelyez profitcentrumot, netán kiszervez, avagy decentralizál, avagy profitcentrumban kooperál másokkal.<\/div>\n

<\/div>\n

Szép játékok, gyönyörű innovatív lehetőségekbe csomagolt üzleti potenciálok.<\/div>\n

Érdemes leenne komolyan foglalkozni a témával.<\/div>\n

<\/div>\n

A következő posztban,- ha lesz időm rá – belekeverem a profitcentrum fogalmi környezetébe a moduláris élelmiszeripari termék fogalomkörét.<\/div>\n

Gyártunk majd befőttet, vagy kolbászt, modulárisan, meg centrumban, akarom mondani: profitcentrumban. \ud83d\ude42<\/div>\n

<\/div>\n

<\/body><\/html><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A hölgy a képen Halász Ilona, egy 1986-os Centrum Áruház kártyanaptárról. Tóth Rita, a 1985-ös naptárról számomra a Balatont idézi, érdemes megkeresni a neten a képet. Általában valami hasonló jut eszünkbe, amikor meghalljuk azt a fogalmat, hogy centrum. Van akinek a „Rumba Rumba Centrumba!” mondat ugrik be a szó hallatán. a de fordítsuk komolyra szót, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-13532125","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13532125","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13532125"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13532125\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13532125"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13532125"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lecsomernok.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13532125"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}